Почему нужно больше прокрастинировать

Многие думали, что блокчейн-технологии с помощью своей скорости смогут повалить всемирную экономическую систему, но в вопросе взаимоотношений все еще превалирует доверие. Институции и национальные банки, несмотря на гневные протесты и волны хейтерства, остаются основой экономических процессов, потому что люди не до конца готовы доверять свои сбережения программам, которые так и не доказали свою полную защищенность от хакеров и манипуляций третьих сторон.

Гнаться за скоростью твитов и новостей в современном мире — это безумие. Недавно я был на лекции старшего редактора The Economist, Эн МакЕлвой, и там говорили о будущем медиа. Эн убеждена: современные потоки информации требуют, прежде всего, переосмысления и детального изучения. Аналитика и разбор «по кирпичикам» политических, экономических и культурных процессов — является именно тем, за что все еще готовы платить граждане, в отличии от новостей.

Прокрастинация — это больше не про лень

В современном мире прокрастинация — это больше не про лень, а про навык осознанного бездействия. Вы получаете одну часть информации, потом другую, потом к вам доходят важные подробности и только потом вы составляете собственное мнение и формулируете позицию. Иначе вы вынуждены постоянно находиться в спешке, принимать необдуманные решения и, как результат, терять деньги, мотивацию и уверенность в собственных компетенциях.

Медленные реакции важны не только при обращении с информацией. Аналогичные подходы необходимы в решении творческих задач. Если вы работаете с идеями, то наверняка сталкивались с ситуациями, когда для решения проблемы собирают специальное совещание. Предполагается, что быстрое обсуждение и включение разных людей может ускорить поиск ответа. На самом же деле, новые идеи не терпят торопливости. То, на что вы вероятнее всего согласитесь под давлением группы, не всегда то, что вы действительно считаете стоящим.

Для того, чтобы разобраться в ситуации, важно немного прокрастинировать, а не назначать срочное совещание и выдавливать из коллег идеи, недостаточно введя их в курс ситуации. Я когда-то слышал мысль о том, что самым разрушительным для нас являются не сами события, которые происходят, а наша паническая реакция на них. Возможно, оттягивать момент подведения черты под новым концептом экономически и невыгодно, но важно, если мы хотим, чтобы он впитал в себя разные характеристики, которые могут не быть очевидными для вас при первом беглом знакомстве.

Недавно я слушал двух швейцарских кинематографистов, которые говорили про свой творческий опыт и правила, которые сами для себя придумали. Их подход повторяет знаменитый советский совет «семь раз отмерь, один отрежь», только по отношению к отснятому материалу. Они организовывают работу после съемок так, чтобы собрать как можно больше обратной связи от друг друга, коллег и потенциальных зрителей прежде чем окончательно определить границы кадров, их длительность и музыкальное сопровождение.

Кроме того, они негативно воспринимают эмоциональное давление друг на друга, когда находятся в творческом процессе. Как будто очерчивают незримые линии пространства своего коллеги, куда нельзя врываться без стука, требуя побыстрее все сделать, или навязывая свои мысли и взгляды.

Это совсем не означает, что швейцарцы пользуются возможностями профессиональных границ, чтобы не работать. Для меня прокрастинация — это не универсальная отговорка не делать то, о чем договорились. Это скорее важная предпосылка для того, чтобы результат выглядел действительно профессионально и качественно. Скорость в этом процессе не обладает сверхценностью, которая может оправдать плохой монтаж или не до конца продуманный концепт.

«Не будь, как Грета»

Многих людей возмутила речь шведской девочки Греты Тунберг. Она требует сиюминутных действий, требует перестать бездействовать. Мои друзья считают, что ничего катастрофического с климатом не происходит, иногда традиционно переходя на личности и обсуждая личный выбор ребенка.

То, что озвучила Грета — не выдумка. Это оформленная позиция большого числа организаций, которые говорят о проблеме бездействия достаточно давно. Ее призывы нужно рассматривать именно в контексте осознанного бездействия. То есть когда берешь во внимание проблему, но не торопишься принимать решение. В том, что говорит Грета, нет никакого паникерства, лишь указание на то, что мировые правительства прокрастинируют — но не для того, чтобы найти лучший дизайн для решения экологических вызовов. Эта прокрастинация выглядит как политическая отсрочка и желание переложить проблему на следующее поколение политиков. Возможно, когда в будущем человечество переживет еще какое-то количество климатических катастроф, а температура станет по-настоящему угрожающей, экология действительно стала темой номер один.

Прокрастинация становится плохой только тогда, когда означает внутренний протест. В других случаях медленность — это ресурс для новых идей, точных решений и правильного восприятия того, что нас окружает. Ей не стоит пренебрегать.

Источник: nv.ua

Новости портала «Весь Харьков»