Любовь к начальству — это диагноз

Печально наблюдать за тем, как сотрудники разных компаний, как частных, так и государственных, живут не своими, а чужими жизнями.

Печально наблюдать за тем, как сотрудники разных компаний, как частных, так и государственных, живут не своими, а чужими жизнями. Они не думают, не чувствуют и не действуют так, как считают верным и правильным, но верят в то, что ценят и уважают их руководители.

Таким образом, они тратят самый замечательный и ценный дар - быть собой. Вот несколько примеров, которые я замечал на практике.

1. Думаете ли вы дважды перед тем, как открыто не согласиться с руководителем?

2. Подстраиваете ли вы свои взгляды под взгляды руководителей (хотя бы время от времени)?

3. Смеетесь или улыбаетесь ли вы в одно и то же время с руководителем?

4. Стараетесь ли скопировать стиль в одежде?

5. Ждете, пока ваш руководитель выскажется по определенному вопросу на общих встречах, и только потом говорите сами?

6. Пытаетесь быть дипломатичными, когда выражаете несогласие со взглядами кого-то, кто выше вас по статусу?

7. Стараетесь использовать те же слова, что и ваш босс?

8. Молча соглашаетесь с некоторыми вещами, которые вы не поддерживаете на самом деле?

9. Чувствуете себя беспомощными перед руководителем?

10. Не торопитесь оспаривать некоторые решения руководителя?

Если вы ответили "да" хотя бы пять раз, велика вероятность, что у вас проблемы с самоопределением на работе.

Такое часто происходит со многими людьми: на работе они просто не могут жить своей жизнью. Они боятся поднять голову и действовать согласно своим убеждениям. На самом деле они предают самих себя. Конечно, многие корпоративные менеджеры в ответ на это скажут, что сотрудникам платят не за то, чтобы они жили своей жизнью, но за производительность и эффективность, а также за то, что они приносят своей компании успех. И в крайних случаях они должны быть готовы заплатить за это счастьем или здоровьем.

А что если попробовать не выбирать? Успешные организации (Google, Kaspersky Lab, Facebook) очень хорошо сочетают счастье работников и производительность. Джек Уэлч, занимавший в течение двадцати лет пост генерального директора Gеneral Electric, постоянно говорит: "Присоединяйтесь ко мне, и мы вместе сделаем что-то, используя на полную ваши таланты".

Большинство людей не пытаются сойти с привычной колеи, не смотрят на рынок труда в поисках лучших предложений, а им следовало бы делать это регулярно ради собственного блага. Вот несколько примеров неправильных утверждений, которые служат сигналами, что пора идти дальше:

- Мой руководитель хочет, чтобы я вел себя, как он.

- Я не смогу поменять работу, такой вопрос даже не стоит.

- Мне нужно быть крайне осторожным, чтобы сохранить работу.

- Риск в моей компании не поощряется.

- Те, кто не идут против системы и не пытаются бунтовать, преуспевают в карьере.

Люди тратят время и играют роли, которые далеки от их ожиданий. Они теряют себя ради выживания. И это очень печальное зрелище, когда так много людей вокруг выбирают жизнь, не отвечающую их потребностям и ожиданиям.

Если у вас есть варианты развития как внутри компании, так и на рынке труда, у вас есть гарантии, что вы не просто сможете выжить в любой организации, но и остаться уникальной личностью и приносить компании и себе максимальную пользу. Поясню. Поиск вариантов на рынке труда дает людям следующие важные качества:

1. Гарантии: я могу говорить (у меня есть альтернативы).

2. Свободу: я могу говорить, что думаю (никто не может мне навредить).

3. Мужество: я могу бросать вызов руководителям (они не могут заставить меня думать неправильно).

Нет ничего плохого в том, чтобы проверять, чего вы стоите на самом деле. Это хорошо как для работника (он следит за рынком труда), так и для организации (понимающий свою стоимость сотрудник будет говорить то, что он на самом деле думает, а не то, что от него просят).

Источник: ubr.ua