Партнер мой, враг мой

Отсутствие взаимопонимания

Мы наслышаны о важности взаимопонимания между людьми еще с детства. На эту тему написано множество книг и огромное количество школьных рефератов и университетских докладов. Однако в реальной жизни существует очень много различных подходов к коммуникации, и если с самого начала вы с вашим партнером не на одной волне, можно смело сказать, что ничего путного из этого тандема не выйдет.

Невыполненные обещания

Ваш партнер говорит, что сделает, но не делает. Да, он может злонамеренно вас обманывать, но не верится, что это бывает так уж часто. Скорее дело в том, что вы верили в его компетентность, но на деле оказалось, что это не так. При это возникает дисбаланс, который порождает обиды между партнерами и пагубно отражается на партнерстве, а в будущем, возможно, всем бизнесе.

Неравномерный труд

Довольно прямолинейный, но очень важный пункт. Если один партнер работает по 70 часов в неделю, а другой по 40, у них так или иначе назревают проблемы, которые намного серьезнее, чем те, что описаны в предыдущем пункте.

Раздутое эго

Эту проблему распознать проще всего еще в самом начале ваших предпринимательских отношений, но игнорировать ее ни в коем случае нельзя. Если ваш партнер считает, что его идеи — это лучшее, что случилось с человечеством после изобретения колбасной нарезки, то, на самом деле, он заблуждается.

Смирение — это одно из самых важных качеств любого стартапера, и если вы им до сих пор не обладаете, то после парочки бессонных ночей из-за тяжелых попыток удержать компанию на плаву, вы обязательно это качество приобретете.

Одинаковый набор навыков

В отличие от всего, что было описано выше, вы, наконец, обнаруживаете, что очень похожи со своим напарником. Когда это происходит, возникает недостаток конструктивного анализа при принятии важных для компании решений. Так что сделайте себе одолжение и не берите клона себе в партнеры. Если уже поздно, то вам срочно нужно сделать важный шаг — либо взять в долю третьего человека, чье мирровозрение отличается от вашего, чтобы сбалансировать положение вещей, либо же разойтись подобру-поздорову.

Подобные трудности так или иначе возникают в ежедневной жизни стартапа, и единственный способ построить успешный бизнес — решать проблемы по мере их возникновения. Не нужно от них абстрагироваться или думать, что все само собой рассосется. Не бывать этому. Если сегодня дела плохи, завтра будет еще хуже. Так что будьте благоразумны и оперативно реагируйте на тревожные звоночки. Удачи!

Источник: ain.ua

Новости портала «Весь Харьков»